Следуйте этим советам, чтобы начать свой собственный бизнес:
Провести самостоятельную инвентаризацию.
Не у всех есть все, что нужно, чтобы начать компанию. Это не значит, что ваша идея не гениальна. Это просто означает, что вы не можете иметь черты личности, чтобы справиться с запуском собственной компании.
Прежде чем инвестировать какое-либо время или ресурсы, оцените себя и посмотрите, есть ли у вас типичные черты предпринимателя. Вы мотивированы, способны адаптироваться и уверены в себе? Вы устойчивы?
Развивать идею.
Не просто начать бизнес, только потому что это в моде, и вы думаете, что оно будет приносить вам деньги. Разработайте бизнес-концепцию в том, чем вы увлечены, связаны и что у вас есть опыт работы в этой отрасли. Оттуда придумайте продукт или услугу, которые, по вашему мнению, могут улучшить жизнь людей.
Проверить правдоподобность.
Как только вы определитесь с идеей, выясните, как сделать ее реальностью. Является ли продукт или услуга чем-то, что люди хотят или нуждаются? Можете ли вы получить прибыль, продавая его? Работает ли продукт?
Написать бизнес-план.
Твердый бизнес-план поможет вам идти вперед. Это также необходимо для представления вашей идеи потенциальным инвесторам. Ваш бизнес-план должен включать в себя заявление о миссии, резюме компании, ваше резюме, предложения услуг или продуктов, описание целевого рынка, финансовые прогнозы и стоимость операции.
Определить свой рынок.
Даже если вы, возможно, обнаружили некоторый интерес к вашему бизнесу, вам нужно сделать больше домашней работы. Оцените рынок, ориентируясь на клиентов, которые, скорее всего, совершат покупку. Проведение конкурсной оценки.
Подсчитать затраты.
Сделайте дополнительное исследование и узнайте стандартные факторы цены внутри этой индустрии. Мало того, что это поможет вам управлять своим бизнесом более эффективно, инвесторы захотят это знать.
Расчитать бюджет.
После того, как вы определите, сколько денег вы заработаете, выясните, сколько потребуется для разработки вашего продукта/услуги и создания маркетингового плана.
Найти правильных инвесторов.
Вам понадобится какое-то финансирование, чтобы начать, будь то из ваших сбережений, кредитов, грантов или венчурных капиталистов. Найдите инвестора, который разделяет вашу страсть, того, с кем, по вашему мнению, вы можете работать.
Прислушиваться к инвесторам.
Нравится ли вам это, инвесторы имеют право голоса в вашей компании. И нужно прислушиваться к их советам или предложениям. Но это не значит, что вы должны делать только то, что вам говорят.
Установить большую систему поддержки.
Вы собираетесь инвестировать много времени и ресурсов в ваше новое деловое предприятие. Будьте уверены, что ваша семья на борту. Они должны знать, что этот процесс будет сложным в финансовом и эмоциональном плане.
Определить правовую структуру.
Определитесь, какая форма собственности лучше для вас: индивидуальный предприниматель, товарищество, общество с ограниченной ответственностью, корпорация, корпорация S, некоммерческая организация или кооператив.
Придумать название компании.
Выберите имя, которое лучше всего подходит вашему бизнесу. Затем проверьте, если доменное имя доступно в интернете, а также, если это бесплатно использовать в вашем районе и стране.
Зарегистрировать свое фирменное наименование.
Если ваше предлагаемое название компании доступно, зарегистрируйте его на государственном и федеральном уровнях и защитите доменное имя.
Воспользоваться свободными ресурсами.
Многочисленные бесплатные ресурсы могут предложить консультации, обучение и помощь.
Определить налоговые обязательства.
Теперь пришло время бороться с налоговыми обязательствами. Существуют четыре основных вида налогов на бизнес: подоходный, самозанятость, налоги для работников и акцизы.
Безопасные разрешения и лицензии.
Вам нужно будет забрать идентификационный номер занятости (если компания не является индивидуальным предпринимателем или компанией с ограниченной ответственностью без сотрудников.) Подать заявку на получение государственной лицензии. Возьмите свидетельство о регистрации местного налога. Файл для локальных разрешений, если требуется, например, разрешение на условное использование или отклонение зонирования.
Оформить страховку.
Убедитесь, что вы оформили надлежащую страховку для вашего бизнеса. Это будет варьироваться в зависимости от типа бизнеса. Если вы работаете из дома, убедитесь, что страховка вашего домовладельца покрывает кражу или повреждение бизнес-активов, а также ответственность за любые связанные с бизнесом ущерб.
Вести учет.
Выясните, используете ли Вы систему денежных средств или начислений, определите финансовый год для бизнеса и настройте систему учета.
Выбрать место для бизнеса.
Выберите место, которое наилучшим образом соответствует потребностям вашего бизнеса и предлагает возможность для роста, правильный уровень конкуренции и близость к поставщикам. Он также должен быть доступен для клиентов.
Не беспокоится об офисе.
Если вы не получаете никакого дохода, то не торопитесь с офисом пока.
Патент может подождать.
Патенты могут стоить очень дорого. Подождите пока с его приобретением, пока у вас есть несколько клиентов, оплачивающих счета. Патент менее полезен, если вы не можете обеспечить его соблюдение или иметь деньги, чтобы довести его до конца.
Быть гибким.
Скорее всего, ваша первоначальная идея должна быть изменена. Возможность поворачиваться и адаптироваться к тому, что хотят клиенты, определит, потерпит ли ваш бизнес неудачу или преуспеет.
Поделится своими идеями с друзьями и семьей.
Ваши близкие и близкие, скорее всего, будут честнее с вами о вашем бизнесе. Не стесняйтесь обращаться к ним за советом и предложениями.
Игнорировать скептиков.
В то же время, есть разница между конструктивной критикой и чьим-то быстрым прогнозом, что ваш бизнес потерпит неудачу.
Сдерживать эмоции.
Если ваша идея отвергается клиентами или инвесторами, не поддавайтесь отчаянию и гневу. Выясните, что им не понравилось, внесите коррективы и вернитесь к ним, когда внесете изменения. Есть вероятность, что вначале ваша идея была неправильной.
Предоставить продукт или обслуживание быстро.
Ваш бизнес находится в стадии разработки, и если вы быстро запустите свой продукт или услугу, вы сможете создать сообщество клиентов, которые могут предоставить ценную обратную связь и это поможет вам улучшить предложения.
Предложение новых продуктов или услуг.
Если у вас уже есть клиенты, не забудьте удержать их, предоставляя новые продукты или услуги.
Быть терпеливым.
Всегда имейте в виду, что успех не произойдет в одночасье. Это займет некоторое время, прежде чем вы получите прибыль.
Вести блог.
Не стыдитесь делиться своими победами и борьбой. Клиенты будут наслаждаться вашей честностью.
Избегать споров с партнерами
Если у вас возникли разногласия с партнерами, то разорвите связи как можно скорее. Внутренние препирательства помешают вам сосредоточиться на развитии бизнеса.
Не беспокоится о разбавлении.
Таким образом, инвестор потребовал доли в компании. Признайте тот факт, что в тот или иной момент вам придется отказаться от некоторого контроля над бизнесом. Примите это и двигайтесь дальше.
Нанять копирайтера.
Если вы не отличный писатель, наймите копирайтера для составления писем для целевых клиентов. Копирайтер также окажется удобным для пресс-релизов и других частей, чтобы распространить узнаваемость бренда или предоставить бизнес-обновления.
Готовится к встречам.
Готовясь к встрече с клиентом, читайте обо всем, что доступно, погружаясь в информацию об отрасли, сотрудниках этой фирмы и ее конкурентах.
Не боятся конкуренции.
Не плохо говорить о конкуренции при разговоре с инвесторами или клиентами. Не нужно становиться объектом жалости. На самом деле, такие разговоры могут даже указать клиентам на конкурента, предлагающего продукт или услугу, которые вы не предлагаете. Помните, когда существует конкуренция, есть рынок для вашего бизнеса. Используйте это знание как вдохновение, чтобы превзойти соперника.
Пользоваться сарафанным радио.
Ничто не сравнится с хорошим старомодным маркетингом из уст в уста. Пусть друзья, члены семьи и влиятельные лица в вашей области распространяют информацию о вашем продукте или услуге.
Сеть.
Не бойтесь выйти и показать свое лицо публике, будь то на конференции или просто быть с другом в пятницу вечером. Но старайтесь оставаться на месте, потому что путешествия могут сократить ваш бюджет.
Обеспечить выдающее обслуживание клиента.
Взаимодействие с людьми-большая часть работы. Ваш бизнес может получить новых клиентов, потому что вы заставили их чувствовать себя важными.
Убедиться, что ваш сайт функционирует.
Потенциальные клиенты хотят знать как можно больше о вашем бизнесе, и они должны иметь возможность быстро получить доступ к такой информации на вашем сайте.
Как его создать себе самостоятельно, Вы можете узнать из этой статьи.
Не быть чрезмерно обеспокоенным экономикой.
Некоторые из лучших предприятий начали функционировать во время рецессии. Фактически, половина компаний, перечисленных в 2009, была основана в такие времена.
Убедиться, что клиенты оплачивают свои счета.
Всегда будьте уверены, чтобы получить оплату за ваши продукты или услуги. Установите временны рамки для оплаты. Также не помешало бы принимать кредитные карты и настроить систему онлайн-платежей. Найти нужных сотрудников.
Нанять нужных людей для работы.
Несмотря на то, что это ваше дело, вы не будете квалифицированы в каждой задаче, поэтому вам нужны квалифицированные люди для завершения работы.
Распределить обязанности.
Распределите достижимые задачи для сотрудников. Все дело в эффективном управлении.
Знайте, что честность — лучшая политика.
Если возникнут какие-либо проблемы с сотрудниками, убедитесь, что они решены. Никто не любит, когда о нем говорят за спиной.
Помнить, что противоположности притягиваются.
Нанимайте людей с навыками и личностями, которые противоположны вашим. Они бросят вам вызов и принесут различные навыки и таланты в бизнес, которых вы не имеете.
Попрощайться со своей общественной жизнью.
Вы собираетесь потратить много времени на бизнес. Даже если вы планируете на ночь, вы можете уйти рано, потому что «лампочка просто погасла». Надеюсь, самые близкие в вашей жизни поймут.
Признать, что вы будете последним человеком, которому заплатят.
Как генеральный директор, вы последний, кто получил чек. Вот как это работает, пока не будет адекватного дохода.
Прийти к полезному определению успеха.
Просто потому, что ваш бизнес пока не сделал вас миллионером, ваше предприятие не является неудачей. Если вы можете получить какую-то прибыль, делая то, чем вы увлечены, разве это не история успеха?
Понять, когда пришло время двигаться дальше.
Неудача неизбежна. Если что-то не получается, и вы сделали все, что могли, тогда отложите свою гордость и закройте магазин. Что-то подобное нелегко принять. Но это к лучшему.
Не полагаться только на советы других.
Несмотря на то, что я предлагаю все эти советы для вас, возможно, самый важный совет — это то, что вы узнаете на собственном горьком опыте: хотя многие люди могут предложить стратегию стартапа, признайте, что в конце концов вы являетесь человеком, управляющим шоу, и тем, кто несет ответственность за успех и неудачу компании.
Если вы понимаете, что сработало, а что нет, вы будете полировать навыки и знания, чтобы управлять своим бизнесом.
