То, что предприниматели делают, может показаться загадочным и сложным. Но правда — это вопрос стратегии, а не тактики.
Разные предприниматели делают разные вещи, но объединяет их менталитет. Есть ли у вас все, что требуется, чтобы быть предпринимателем?
Итерация начинается с убеждения, что все и вся может улучшиться. Есть четыре простых шага: (1) Эксперимент; (2) измерение; (3) анализ; и (4) реакция и модификация. Повторять. Лучшие компании никогда не прекращают итерации. Они могут изменить направление, отказаться от продуктовой линейки, которая не работает или не соответствует ожиданиям, или решить, что все предприятие должно быть закрыто. Но они принимают эти решения рационально и быстро, основываясь на фактах. Прежде всего, они учатся быстро реагировать на неудачу.
Единственная разумная стратегия-экспериментировать и учиться. Осмотрите и приспособьтесь. Итерация и поворот.
Это означает погружение в то, что предприниматели делают, как они это делают, и мышление, которое они используют для достижения своих целей.
Что такое предпринимательство?
Предпринимательство — это стремление к возможностям за пределами контролируемых ресурсов.
На практике это означает, что предприниматели являются творцами. То, что делают предприниматели, мало чем отличается от того, что делает художник. Художник берет пустой холст или пустую страницу и маршалирует свои ресурсы, чтобы создать что-то ценное.
Не имеет значения, с какого количества ресурсов начинается предприниматель. Предприниматели привыкли обходиться без ресурсов.
Предпринимательство — это стремление и цепляние за то, чего еще не существует. Речь идет о процессе становления.
Предприниматели — это люди, которые все начинают. И когда у людей, которые все начинают, нет карты, они рисуют ее.
Чем занимаются предприниматели?
Нет квалификации для того, чтобы стать предпринимателем. Там нет степени, чтобы получить, нет учетных данных для достижения.
Одной идеи недостаточно. Плана недостаточно.
Чтобы быть успешным, предприниматель должен чувствовать себя, в конечном счете, комфортно с принятием мер, когда потенциал для вознаграждения не ясен.
Чтобы думать как предприниматель, вы должны предпочесть действие планированию. Это не означает, что предприниматели действуют опрометчиво или бессистемно. Преднамеренные действия являются отличительной чертой успешных предпринимателей.
Но вы должны знать разницу между планированием и параличом. И это различие нелегко найти.
Предприниматели знают, что действие — это не пророчество
В действиях нет ничего волшебного. Все, что требуется, — это готовность изначально ошибаться и стойкость к продолжению экспериментов.
Люди могут делать почти все, на что у них есть воля и они не ждут еще одного анализа, прежде чем начать.
Имейте в виду, одержимые действием вожди не являются пророками, и то, что они и их торопливые подчиненные делают, может мало походить на то, что они сначала себе представляли. Тем не менее, фракция действий считает, что, если вы сможете просто начать, вы быстро научитесь и значительно увеличите шансы сделать что-то стоящее в короткие сроки.
Быстрое обучение и адаптация — секрет предпринимательской деятельности в современном мире.
Вот 3 важных урока, чтобы узнать, хотите ли вы понять, что предприниматели делают:
1. Предприниматели не играют в азартные игры
Существует большая разница между прыжком с самолета с парашютом и прыжком без него. И то и другое порождает экстраординарные переживания, но только одно увеличивает вероятность повторения попытки в следующий раз.
Это принцип приемлемой по цене потери. Вы можете рисковать, не ставя на кон все, что у вас есть. Вы можете выпрыгнуть из самолета и при этом сохранить парашют. Любой, кто говорит вам другое, слишком драматичен или просто защищает статус-кво.
На самом деле, это фундаментальное различие между предпринимателем и игроком. Выигрыш игрока приходит только за счет другого игрока. Выгоды предпринимателя приходят от создания чего-то ценного, чего раньше не существовало.
Людям, как правило, лучше начать новую компанию или инвестировать в экономику, чем играть в казино, потому что коэффициент выплат не ограничивается систематически.
В казино мы играем до тех пор, пока не обналичим или (что более вероятно) не потеряем все наши деньги.
В реальном мире нас просят неоднократно делать ставки, связанные с риском неудачи.
Даже бездействие несет в себе большой риск.
Ключевой вопрос, который нужно задать себе: сможете ли вы выжить?
2. Предприниматели пользуются правилом равных шансов
Карьера академика растет или падает на основе одного показателя: цитаты из научных работ.
Правило равных шансов подразумевает, что ученые, публикующие наиболее качественные работы, должны также публиковать и наиболее низкокачественные работы. Так и есть. Это также означает, что не должно быть никакой реальной тенденции в том, когда они пишут новаторские документы во время своей карьеры. Если, например, опыт имеет значение, мы должны ожидать, что исследовательские работы со временем улучшатся. Нет. Вместо этого у ученых больше шансов написать новаторские статьи, когда они публикуют много, независимо от того, когда это произойдет в их карьере.
Ключ к необычному успеху — просто создать больше материала.
Это означает что нужно проверять меньше электронной почты, просматривать меньше сайтов в социальных сетях и говорить » нет » более тяжелой работе.
Есть исследование, в котором говорится, что большинство известных художников не создают свои лучшие работы до сорока лет. Это означает десятилетия производства материала, пока они не достигнут своего жизненного уровня.
Это урок, который любой серийный предприниматель уже знает. Все дело в том, чтобы заставить текущий бизнес взлететь—или выжить, чтобы добраться до следующего проекта.
Правило равных шансов говорит кое о чем довольно интересном. Если вы начинаете 5 различных бизнесов в течение своей жизни, ваши шансы на успех одного из них увеличиваются до 23%. Если вы можете начать 10 различных бизнесов, то шансы на успех возрастут до 40%.
Сколько из этих «неудачников» были просто дилетантами или любителями, которые не воспринимали предпринимательство всерьез? Или бредовые люди с несбыточной мечтой и слишком большим количеством свободного времени?
Если вы уничтожите все шумные данные, истинный показатель успеха может быть ближе к 10% или 15%. Шансы начинают выглядеть довольно хорошо.
А если бы 25%?
Название игры тогда становится выживанием. Сколько вы можете позволить себе потерять на каждой ставке? Вам нужен скин в игре, но вам также не нужно раскошеливаться.
Потому что, возможно, не этот проект навсегда изменит твою жизнь. Но это может быть следующий.
3. Предприниматели ожидают неожиданного
Можете ли вы подготовиться к действительно неожиданному?
В какой-то момент в любом новом бизнесе вам придется взять свои проекции, скомкать их в шар и выбросить в окно.
Почему? Поскольку большинство новых проектов будут стоить в три раза больше, чем вы предполагаете, потребуется в три раза больше времени, чтобы выйти на рынок, и генерировать на треть меньше дохода, чем вы ожидали.
Говоря более формально:
1. Ваши расходы будут в три раза больше, чем ожидалось.
2. Это займет у вас в три раза больше времени, чтобы пойти на рынок, чем первоначально планировалось.
3. Вы будете генерировать две трети дохода, который вы первоначально прогнозировали.
Правило трех помогает вам оставаться как можно более консервативным на начальных этапах вашего бизнеса. Если вы возьмете свой первоначальный план прогноза для бизнеса, примените правило трех, то обнаружите, что бизнес все еще может выжить. В таком случае, вы поймете, что у вас достаточно сильная бизнес-модель, чтобы увидеть вас через все неизбежные удары на этом пути.
Правило трех темпераментов — высокие ожидания. Оно переводит горячие эмоции в холодную логику. Она ориентирует предпринимателя на реализацию не только идей.
Потому что предприниматели, в конечном счете, воплощают мечты в реальность. И вы всегда что-то теряете в переводе. Но люди, которые начинают дело, должны верить, что несовершенное решение превосходит идеальную фантазию.
Нравится то, что вы читали? Тогда поделитесь информацией в своих социальных сетях!